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PRESENCIAL - Os 5 Pilares para o Sucesso na Consultoria de Alimentos

A base prática para viver de consultoria de alimentos com autoridade e rentabilidade.


Os 5 Pilares para o Sucesso na Consultoria de Alimentos

Os 5 Pilares para o Sucesso na Consultoria de Alimentos
A base prática para viver de consultoria com autoridade e rentabilidade.

No IBQS, acreditamos que o sucesso profissional não vem de promessas rápidas,
mas de base sólida, prática e consciência técnica.

Neste curso presencial, você vai entender — na realidade do campo —
o que é faturamento verdadeiro, como estruturar sua consultoria
e como atender seus clientes com segurança, ética e rentabilidade.

DATA -  29/11/2025 (sábado)
HORÁRIO -  09h às 12h e 14h às 17h
LOCAL -  Sede IBQS – Porto Alegre/RS
MINISTRANTE -  Magda Soares – Médica Veterinária

Público-Alvo
Médicos veterinários, nutricionistas, engenheiros e tecnólogos de alimentos.
Consultores e Responsáveis Técnicos que desejam estruturar ou ampliar sua consultoria.
Profissionais que buscam consolidar uma atuação técnica com visão estratégica e sustentável.

 

Objetivo do Curso

 Apresentar uma metodologia prática e estruturada para o desenvolvimento de uma consultoria de alimentos sólida, ética e rentável.

O curso fornece fundamentos técnicos e estratégicos para que o profissional atue com segurança, construa autoridade e estabeleça relacionamentos duradouros com seus clientes.

 

 

O DIFERENCIAL

O curso adota uma abordagem teórico-prática, com exposição dialogada, estudo de casos reais e exercícios de aplicação.
O participante será conduzido à reflexão sobre seu posicionamento profissional, suas estratégias de relacionamento e a forma como comunica valor técnico ao mercado.

QUAL CONTEÚDO?

Pilar 1 – Prospecção: o início de uma consultoria sólida

Objetivo: Demonstrar formas éticas e estratégicas de identificar, abordar e atrair potenciais clientes.
Conteúdo:
Diferença entre assessoria e consultoria.
Definição e importância do nicho de atuação.
Métodos de prospecção: redes profissionais, indicações e relacionamento técnico.
O discurso profissional: como comunicar valor técnico de forma clara e objetiva.
Entendimento sobre o tempo de maturação das negociações na área de alimentos.


Pilar 2 – Negociação: construindo confiança e credibilidade


Objetivo: Desenvolver a capacidade de negociar com base em segurança técnica, comunicação clara e postura profissional.
Conteúdo:
A persuasão ética como ferramenta de credibilidade.
Como transmitir segurança e domínio técnico em reuniões.
A importância da preparação técnica antes da negociação.
Aparência, postura e linguagem não verbal.
Identidade visual e coerência da marca profissional.


Pilar 3 – Contrato: formalização e segurança jurídica


Objetivo: Capacitar o participante a estruturar contratos claros, equilibrados e que protejam ambas as partes.
Conteúdo:
Elementos essenciais de um contrato de prestação de serviços técnicos.
Descrição adequada do serviço e responsabilidades envolvidas.
Definição de prazos, formas de pagamento e reajustes.
Cláusulas de multa, rescisão e confidencialidade.
Renovação contratual e encerramento formal do vínculo.

Pilar 4 – Visita Técnica: aplicação prática e geração de valor


Objetivo: Mostrar como conduzir visitas técnicas com embasamento legal, postura profissional e clareza nos registros.
Conteúdo:
A visita técnica como ferramenta de credibilidade e resultado.
Estrutura do relatório técnico: forma, conteúdo e linguagem adequada.
Documentação e evidências: registros fotográficos, medições e assinaturas.
Materiais de trabalho e organização do consultor.
Conduta e relacionamento durante a visita — postura perante equipe e gestão.

Pilar 5 – Fidelização: manutenção e fortalecimento de vínculos profissionais


Objetivo: Ensinar estratégias para manter clientes satisfeitos e engajados, garantindo continuidade e expansão dos serviços.
Conteúdo:
O acompanhamento personalizado como diferencial competitivo.
Relacionamento com órgãos fiscalizadores: comunicação técnica e preventiva.
Importância de feedbacks claros e construtivos.
Envolvimento dos colaboradores e alinhamento interno.
Flexibilidade e adaptação às necessidades do cliente sem comprometer o rigor técnico

PARA QUEM?

Médicos veterinários

Nutricionistas

Engenheiros e Tecnólogos de alimentos.

Consultores e Responsáveis Técnicos que desejam estruturar ou ampliar sua consultoria.

Profissionais que buscam consolidar uma atuação técnica com visão estratégica e sustentável.

Magda Soares

Magda Soares

Médica Veterinária / Pós Graduada em Segurança Alimentar

Médica Veterinária, Pós-Graduada em Segurança Alimentar, atua como Responsável Técnica e Consultora em supermercados e Indústrias em Porto Alegre e região metropolitana, no Rio Grande do Sul.  Está à frente da  Treinar e Sanar, empresa que atua na Segurança de Alimentos, que em 2025 fechará o ano com mais de 2000 visitas atendidas, mais de 200 horas de treinamentos ministrados.

Tem mais de 25 anos de experiência em gestão de pessoas e negócios.


CONSULTE


PRESENCIAL - Os 5 Pilares para o Sucesso na Consultoria de Alimentos

Possui Certificado SIM

Carga HR 6 H


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